Em momentos de crise é comum que as organizações adotem medidas imediatas a fim de melhor conter seus efeitos. Tais ações, sejam elas quais forem, refletem direta ou indiretamente no quadro de pessoal das empresas. Por isso a gestão dos recursos humanos é essencial em períodos de crise, afinal, toda organização precisa dos seus colaboradores para funcionar. Não há desenvolvimento de processos sem o envolvimento de pessoas em cada um deles.

Durante períodos de adversidade, a gestão dos recursos humanos precisa se concentrar ainda mais em seu pessoal. Afinal, é preciso manter a equipe engajada, produtiva, com foco nos objetivos organizacionais, etc. Isso, sem contar na necessidade de manter uma boa comunicação interna. Assim, o fluxo de informações precisa ser eficaz a fim de evitar situações que possam gerar prejuízos para a empresa.

É a gestão dos recursos humanos que mantem protegido o capital humano de uma organização. Então, diante da crise e de suas implicações, é preciso administrar bem o cenário para manter sua equipe unida. Uma vez que as pessoas da organização se mantêm firmes num mesmo propósito, é mais fácil enfrentar as dificuldades a fim de superá-las.

Gestão dos recursos humanos

Dessa forma, é função dos Recursos Humanos, acompanhar e avaliar cada colaborador a fim de discernir como ele se sente. O bem-estar de cada um deve ser considerado e promovido, ainda que em tempos desfavoráveis. Uma boa gestão afasta de seu pessoal o estresse, a ansiedade e o medo – componentes prejudiciais dentro de uma organização.

Em um cenário de crise também é função da gestão do rh garantir que os talentos mais proeminentes sejam mantidos. Assegurar a permanência dessas pessoas favorece a manutenção dos índices de produtividade da organização bem como o compartilhamento de valores.

Sobretudo, a gestão dos recursos humanos deve ser capaz de transmitir segurança e confiança a seus colaboradores. Essa postura é fundamental para que os colaboradores se sintam amparados e entendam que as ações tomadas foram realmente necessárias. Para isso é preciso o uso da transparência e de um diálogo aberto e responsável a fim de esclarecer dúvidas e manter o equilíbrio do todo.

Suporte em caso de baixas

Contudo, é sabido que em tempos de crise é comum que ocorram baixas, dependendo dos impactos sofridos por cada organização. Gerir essas demissões e afastamentos também requer a utilização de critérios sólidos e humanos. Portanto, ao conduzir esses processos é preciso ser claro ao informar os motivos que levaram a essa decisão. Os direitos devem ser expostos de forma compreensível assim como os procedimentos necessários para que sejam alcançados. Se possível, é valido o oferecimento de um suporte para que o indivíduo em questão não fique totalmente desamparado.

E, aos que permanecerem, também é importante oferecer um suporte a fim de manter forte e viva a cultura organizacional. Crises trazem situações inesperadas e requerem uma postura firme, o que não significa a adoção de um comportamento menos humano.

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