A gestão de recursos em tempos de crise é essencial para a continuidade de uma organização. Isso acontece porque uma boa administração possibilita maior assertividade nas tomadas de decisão, o que aumenta as chances de manutenção organizacional. Há quatro tipos de recursos disponíveis para o desenvolvimento de uma empresa: material, imaterial, financeiro e humano. O post de hoje tratará da gestão dos recursos materiais.

Os recursos materiais, como o próprio nome diz, são os meios concretos, portanto, palpáveis que uma empresa dispõe. Eles são responsáveis por auxiliar no processo de conquista dos objetivos organizacionais. Por isso a importância de uma boa gestão dos recursos materiais, afinal, dela depende o sucesso da empresa.

Assim, entre os recursos materiais estão inseridos todos os bens tangíveis da empresa. Afinal, é através de sua aplicação que uma organização poderá oferecer seus produtos e serviços no mercado. Produtos, insumos, equipamentos, maquinários e a própria estrutura física são bons exemplos desse grupo.

Gestão dos recursos materiais: entenda sua necessidade

A gestão dos recursos materiais é imprescindível para que uma organização tenha êxito em sua atividade. É ela que vai garantir que o uso dos materiais disponíveis seja feito da forma mais adequada.

Através de uma boa administração, prejuízos são evitados. Isso otimiza a utilização de outros recursos, como os financeiros e os imateriais, onde pode-se citar o tempo como exemplo. Além disso, quando a gestão de recursos materiais é feita de forma efetiva, a organização fica protegida contra um problema muito comum entre as empresas: a escassez. Em tempos de crise, quando a incerteza se instaura, é comum que ocorra a falta de algum recurso material. Nesse caso, o desempenho operacional fica comprometido, prejudicando ainda mais o progresso organizacional.

Por isso a gestão de recursos materiais deve ser encarada com a devida importância dentro das organizações. Tão importante quanto os recursos materiais para o desenvolvimento da empresa, é o seu bom uso. Quando os recursos materiais têm sua utilização maximizada, os recursos financeiros são minimizados.

Especialidades

Dentro da gestão de recursos materiais há três especialidades: a gestão de estoques, a gestão de compras e a gestão dos centros de distribuição.

A gestão de estoques indica a necessidade da reposição de materiais. Para isso é necessário um controle minucioso desses itens uma vez que o prazo de entrega deles também deve ser considerado.

A gestão de compras é responsável pelos orçamentos, aquisições e negociações dos materiais necessários ao desenvolvimento da organização.

A gestão dos centros de distribuição faz o controle físico dos materiais. Assim, ela é responsável por receber, armazenar e fornecer esses itens sempre que se fizer necessário.

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