{"id":4192,"date":"2020-05-11T17:05:24","date_gmt":"2020-05-11T20:05:24","guid":{"rendered":"http:\/\/personaliteservicos.com.br\/personalite\/?p=4192"},"modified":"2020-05-11T17:05:24","modified_gmt":"2020-05-11T20:05:24","slug":"gestao-dos-recursos-financeiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/personaliteservicos.com.br\/personalite\/gestao-dos-recursos-financeiros\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o dos recursos financeiros"},"content":{"rendered":"

Assim como os recursos materiais<\/a><\/span> e imateriais<\/span><\/a>, a gest\u00e3o dos recursos financeiros de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 de extrema import\u00e2ncia. Dela tamb\u00e9m depende o sucesso do neg\u00f3cio assim como sua manuten\u00e7\u00e3o numa posi\u00e7\u00e3o cada vez mais competitiva dentro do mercado.<\/p>\n

A gest\u00e3o dos recursos financeiros<\/h4>\n

Como recursos financeiros estende-se os valores necess\u00e1rios para viabilizar a continuidade organizacional, \u00e9 o dinheiro propriamente dito. Assim, a gest\u00e3o dos recursos financeiros de uma organiza\u00e7\u00e3o tem como objetivo potencializar o seu lucro atrav\u00e9s de algumas ferramentas. Como exemplo destas ferramentas tem-se o controle de caixa, o controle de estoque e o controle dos clientes. Cada um possui uma fun\u00e7\u00e3o e, ambos, quando utilizados em conjunto, permite um melhor acompanhamento da sa\u00fade financeira da empresa.<\/p>\n

Controle de caixa<\/h4>\n

O controle de caixa permite conhecer quais as responsabilidades e quais s\u00e3o os direitos financeiros da organiza\u00e7\u00e3o. Contas a pagar, contas a receber, contas em atraso s\u00e3o alguns exemplos. A partir destas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias e projetar resultados a curto, m\u00e9dio e longo prazos.<\/p>\n

O controle de caixa \u00e9 capaz de identificar facilmente as despesas fixas, aquelas que existir\u00e3o mensalmente e que s\u00e3o essenciais para a continuidade do neg\u00f3cio. Alguns exemplos dessas despesas fixas s\u00e3o o servi\u00e7o de fornecimento de energia el\u00e9trica, \u00e1gua e esgoto, aluguel, etc. O controle de caixa facilita a visibilidade dos recursos financeiros necess\u00e1rios m\u00eas a m\u00eas para honrar os compromissos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A gest\u00e3o do controle de caixa deve ser feita periodicamente, de acordo com o volume de transa\u00e7\u00f5es de cada empresa. Ele pode ser feito mensalmente, quinzenalmente ou semanalmente. A partir dessa gest\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel identificar o momento adequado para aplicar, captar, expandir e at\u00e9 mesmo se conter.<\/p>\n

E aqui \u00e9 importante falar sobre a quest\u00e3o fiscal. A provis\u00e3o dos tributos obrigat\u00f3rios \u00e9 uma forma saud\u00e1vel de gest\u00e3o pois evita atrasos no pagamento, o que previne preju\u00edzos com o desembolso de multa e juros. E, enquanto esse dinheiro permanece provisionado, \u00e9 poss\u00edvel fazer com que ele seja rent\u00e1vel atrav\u00e9s de algumas modalidades de aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Controle de estoque<\/h4>\n

O controle de estoque tamb\u00e9m \u00e9 importante no processo de gest\u00e3o dos recursos financeiros organizacionais. Afinal, estoque tamb\u00e9m \u00e9 sin\u00f4nimo de dinheiro. Estoque parado por muito tempo n\u00e3o \u00e9 atraente para os neg\u00f3cios. Estoque vazio tamb\u00e9m n\u00e3o. Por isso \u00e9 importante trabalhar a fim de manter o equil\u00edbrio no estoque de forma a garantir sua liquidez. O ideal \u00e9 manter mercadorias suficientes para atender a demanda e o tempo de espera para sua reposi\u00e7\u00e3o, quando necess\u00e1ria. Dessa forma, a gest\u00e3o do estoque, quando realizada de forma efetiva, saber\u00e1 precisar o momento prop\u00edcio para novas aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Controle de clientes<\/h4>\n

E, por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, tem-se o controle dos clientes. \u00c9 muito importante estabelecer estrat\u00e9gias eficazes assim de manter o fluxo de clientes sempre em movimento. Por isso \u00e9 importante frisar que captar clientes novos \u00e9 t\u00e3o importante quanto trabalhar para a manuten\u00e7\u00e3o dos clientes atuais. S\u00e3o eles que mant\u00e9m o neg\u00f3cio funcionando. Logo, s\u00e3o eles que devem ser atendidos com excel\u00eancia, conforme a sua demanda, a fim de manter sua satisfa\u00e7\u00e3o e retorno.<\/p>\n

O controle de clientes come\u00e7a por estreitar os relacionamentos entre eles e a organiza\u00e7\u00e3o. Saber quais s\u00e3o suas expectativas ajudar\u00e1 a melhor identificar a forma ideal de atend\u00ea-los. E, t\u00e3o importante quanto saber o que o cliente quer \u00e9 manter a qualidade do produto\/servi\u00e7o que lhe \u00e9 oferecido. Para isso, \u00e9 importante observar de forma criteriosa o controle de qualidade dentro dos processos organizacionais.<\/p>\n

Assim, optar pela terceiriza\u00e7\u00e3o de facilites<\/span><\/a> e tamb\u00e9m da seguran\u00e7a privada<\/span><\/a> favorece a gest\u00e3o financeira de uma organiza\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 poss\u00edvel pois esse tipo de contrata\u00e7\u00e3o promove a redu\u00e7\u00e3o de custos, uma vez que a responsabilidade relacionada a esses servi\u00e7os fica a cargo da empresa contratada.<\/p>\n

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