São três os tipos de planejamento, em níveis hierárquicos, dentro de uma organização. Como dito no post anterior, os tipos de planejamento – também conhecidos como níveis de planejamento – funcionam de forma integrada. Isso significa que não há um tipo ou nível mais importante que o outro. Todos desempenham funções diferentes e dependem um do outro para que os objetivos traçados pela organização sejam plenamente alcançados.

Mas quais são os tipos de planejamento, afinal?

Dentro do planejamento organização, há o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional. Embora cada um deles seja executado em um diferente nível hierárquico, todos visam o mesmo propósito: alcançar o objetivo proposto.

Planejamento estratégico

A função principal do planejamento estratégico é garantir que a organização sobreviva no meio ao qual faz parte. Esse nível do planejamento é executado pelas pessoas que ocupam os níveis mais altos da organização. E para que sejam bem executados é preciso o claro conhecimentos dos ambientes internos e externos da organização. Dentro do ambiente interno, é preciso conhecer as forças e as fraquezas da organização. Assim, seus gestores saberão o que deve ser mantido e o que precisa ser melhorado. Já no ambiente externo, é preciso conhecer quais são ameaças e as oportunidades dentro do mercado. Dessa forma, os gestores saberão como se proteger e onde é melhor investir. É nessa etapa que os objetivos organizacionais serão estabelecidos a longo prazo.

Planejamento tático

O planejamento tático é o que fica, dentro da pirâmide organizacional, entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. Este nível de planejamento comumente é executado pelas chefias imediatas e diretorias. Seu objetivo é traduzir os objetivos estabelecidos em projetos e planos de forma a designar a responsabilidade de cada plano para os devidos setores da organização. É o planejamento tático que coordena as ações no sentido de viabilizar a operacionalização dos projetos, a fim de criar, de fato, os produtos da organização, que podem ser bens ou serviços. Em outras palavras, é ele que faz com que, dentro de um espaço de tempo, os projetos sejam concretizados, a fim de gerar resultados.

Planejamento operacional:

O planejamento operacional é o conhecido como ‘chão de fábrica’. É executado pelas pessoas ligadas à parte operacional, propriamente dita. É nesse nível de planejamento que os bens e serviços serão produzidos, de fato, até a conclusão do produto final. Assim como o planejamento tático, o planejamento operacional pode ter suas ações em médio ou curto prático, a depender do tipo de mercado onde atua.

Geralmente, o planejamento tático e o planejamento operacional estão em conexão, não acontecem de forma independente. E estes, assim como o planejamento estratégico, podem ter seus objetivos ajustados ao longo de todo o processo, assim como obter resultados diferentes do esperado, ainda que mantidos os mesmos objetivos anteriores.

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