Princípios da liderança de D a I
Nos posts anteriores o Grupo Personalité trouxe a importância de se desenvolver uma boa liderança. Assim, listou 21 princípios importantes em um líder e que podem ser aplicados e desenvolvidos na vida de qualquer pessoa. Então, no post de hoje da série sobre liderança serão abordados os princípios da liderança de D a I. Os princípios da liderança de A a C você pode conferir clicando no texto em destaque. Os demais princípios serão abordados no próximo e último post da série. Não deixe de conferir!
Delegação de tarefas
Um líder deve saber que é parte de um todo e, como parte desse todo, precisa desempenhar seu papel coerentemente. A saber, dentre as competências desse papel não está a autossuficiência. Isso quer dizer que o líder precisa entender que precisa de sua equipe tanto quanto ela precisa dele. Por isso a necessidade da delegação de tarefas ao invés de centralizar todas as atividades em si mesmo. Um bom líder conhece sua equipe e sabe com quem pode contar para cada atividade. Um bom líder delega e confia que tudo será executado de acordo com suas orientações.
Desenvolvimento da inteligência emocional
Inteligência emocional é a capacidade de identificar e aprender a lidar com seus sentimentos, de forma a promover benefício próprio. Um líder que desenvolve sua inteligência emocional é capaz de ser mais assertivo ao inspirar, treinar e direcionar pessoas. Ao utilizar a própria inteligência emocional, um líder se torna capaz de ajudar sua equipe a fazer o mesmo. Isso faz com que a equipe produza resultados que beneficiem a todos.
Dinamismo
A liderança é uma atividade dinâmica e sofre mudanças cotidianas. Por isso, a liderança requer dinamismo: uma busca constante do desenvolvimento. E por desenvolvimento entende-se capacitação, treinamento, aprendizado, aprimoramento, observação, etc… Num mundo globalizado, quem não se movimenta, não evolui, sendo facilmente substituído.
Escuta ativa
Para exercer a liderança é essencial saber ouvir. E, nesse caso, o ouvir não se refere apenas às palavras, mas tudo mais que pode ser observado num ambiente. Atitudes, gestos, tudo isso pode ser usado para compreender melhor um ambiente. Mas para isso, é preciso falar menos e ouvir mais. Dessa forma, tem-se uma percepção mais aguçada do todo e do que pode ser melhorado.
Estabelecimento de metas
O estabelecimento de metas é importante para definir quais passos são necessários para se concretizar a visão e missão organizacional. Para definir essas metas é preciso que o líder seja específico e realista. Isso garantirá que as metas definidas possam ser mensuradas, atingíveis e tangíveis. Uma vez definidas as metas, o líder deve acompanhar todo o processo a fim de garantir que elas sejam atingidas.
Humildade
Uma boa liderança não ofende nem revida, não importa qual seja a situação. Ela tem iniciativa de fazer o que é preciso porque é esse o seu papel e não por se considerar melhor que os demais. Além disso, uma boa liderança também deve ser capaz de assumir seus próprios erros e buscar soluções para repará-los. Uma vez reparadas as falhas, uma boa liderança busca aprender com elas a fim de evitar erros futuros. A humildade de um líder torna o clima organizacional mais sereno, pacífico e mais humano.
Imparcialidade
A liderança precisa se utilizar da imparcialidade na gestão dos conflitos dentro da equipe. Sempre que houver atritos, é preciso dar a todos os envolvidos a mesma oportunidade de expor seu ponto de vista. A imparcialidade envolve também não emitir opinião antes que todos os lados sejam devidamente ouvidos e avaliados. E, ao sugerir soluções, esta deve considerar o interesse geral e não apenas de parte do grupo.
Iniciativa
Um bom líder é o primeiro a colocar a mão na massa. Para isso, é preciso que ele conquiste sua equipe através do exemplo. Um líder exemplar emprega sua vitalidade física em prol das metas estabelecidas. Dessa forma, sua equipe não terá problemas em se dedicar de igual forma para alcançar todos os objetivos definidos anteriormente.
O Grupo Personalité oferece um leque diversificado de facilities e segurança privada para atender as demandas de qualquer organização. Na prestação desses serviços, o cliente pode contar com uma equipe especializada e liderada conforme os princípios apresentados aqui. Tudo feito de forma personalizada, de acordo com a cultura organizacional de cada um. Sob medida, simples assim.
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